Strategisch advies op het gebied van:
Facility Management & Smart Building
Van complexe vraag naar een helder, uitvoerbaar plan.
Ik help organisaties richting te vinden in strategie, technologie en governance. Onafhankelijk, pragmatisch en duidelijk.






Eerst helderheid. Dan keuzes. Dan stappen.
- Samen bepalen waar het écht om gaat
- Feiten, scenario’s en risico’s op tafel
- Keuzes scherp maken
- Een plan dat haalbaar en uitvoerbaar is
- Ondersteuning bij de eerste stappen in uitvoering
Mijn aanpak
Van visie → besluit → plan → de eerste stappen in uitvoering.
Wat is het echte vraagstuk? Welke besluiten moeten genomen worden?
Feiten, scenario’s, afhankelijkheden en risico’s. Geen dikke rapporten — alleen wat nodig is om te kunnen kiezen.
Heldere aanbevelingen, prioriteiten en besluitvormingskaders.
Plan van aanpak, rollen, planning en realistische stappen.
Selecties, governance, structuren en begeleiding bij de start van implementatie.
Organisaties schakelen mij in wanneer…
- Besluitvorming stokt door te veel opties en te weinig helderheid.
- FM, IT en directie niet op één lijn zitten over huisvesting, dienstverlening of technologie.
- Er behoefte is aan structuur en samenhang in beleid, processen of Smart Buildinginitiatieven die anders verzanden in pilots, losse initiatieven of onduidelijke businesscases.
- Een onafhankelijke blik nodig is om strategie, technologie en governance met elkaar te verbinden.

Waar ik je mee kan helpen
Plannen voor Facility management en Smart Building
Marktoriëntatie en aanbestedingen
Governance, rollen en besturing
Concrete stappen richting implementatie
Meer over mijn diensten
Diensten
Facility Management Consultancy
Ik help organisaties richting te geven aan hun facilitaire strategie en inrichting.
Mijn advies is helder en uitvoerbaar, zonder onnodige complexiteit.
Waar ik bij help:
- Facility Management strategie
- Governance en besturing
- IFM-trajecten en aanbestedingen
- Marktoriëntatie en leveranciersselectie
- Organisatie-inrichting en procesoptimalisatie
- Huisvestingstrategie en werkplekconcepten
Mijn uitgangspunt: feiten, keuzes en stappen waar uw organisatie verder mee kan.

Smart Building Consultancy
Slimme technologie is een middel, geen doel. Ik help organisaties om Smart Building logisch, haalbaar en toekomstproof te maken.
Waar ik bij help:
- Smart Building strategie en doelkaders
- Sensor- en dataplannen
- Technologie- en platformkeuzes
- Businesscases
- Voorbereiding richting implementatie
- Onafhankelijke begeleiding van leveranciersselectie
Altijd onafhankelijk. Altijd techniekneutraal.

Waarom Start Smart
Onafhankelijk en techniekneutraal advies.
- Ruim 20 jaar Facility Management ervaring
- Ruim 7 jaar Smart Building expertise
- Strategie én praktische uitvoering
- Duidelijke taal, geen ingewikkelde verhalen
- Ervaring bij corporates, overheid en complexe organisaties


Over Ruben van Dijk
Ik ben strategisch adviseur op het gebied van Facility Management en Smart Buildings, met focus op besluitvorming in complexe omgevingen.
Met ruim twintig jaar ervaring in FM en zeven jaar in Smart Building help ik organisaties om richting te bepalen wanneer ambities, technologie en organisatie door elkaar lopen.
Ik werk aan huisvestings- en werkplekprojecten, facilitaire reorganisaties en Smart Building-oplossingen, van visie en governance tot aanbesteding en implementatie. Altijd met oog voor samenhang en uitvoerbaarheid.
Ik werk graag voor organisaties die scherp willen krijgen waar ze staan, welke keuzes er echt toe doen en wat logisch is als volgende stap.
Mijn stijl is nuchter, direct en zonder gedoe.
Ik werk onafhankelijk en techniekneutraal. Geen voorkeuren, geen commerciële belangen.
Vragen die ik regelmatig krijg
Nee, ik werk volledig onafhankelijk en techniekneutraal. Ik verkoop geen software of sensoren en heb geen commerciële afspraken met leveranciers. Mijn doel is om de oplossing te vinden die het beste past bij úw organisatie, niet wat de markt wil verkopen.
Ik begeleid het proces tot en met de start van de uitvoering. Dat betekent dat ik help bij de strategie, het programma van eisen, de leveranciersselectie en de inrichting van de governance. Voor de daadwerkelijke technische installatie en configuratie stuur ik de geselecteerde specialisten aan, zodat het resultaat aansluit bij het doel.
Liever niet. Mijn kracht ligt in het vertalen van complexe vragen naar een uitvoerbaar plan. U krijgt heldere scenario’s, een concrete roadmap of een programma van eisen waar u direct mee verder kunt. Geen theoretische verhandelingen, maar handvatten voor besluitvorming.
Zeker niet altijd. Technologie is een middel, geen doel op zich. We kijken eerst naar uw vraagstuk: wilt u kosten besparen, de bezetting meten of de werknemerservaring verbeteren? Als data en techniek daar een logische oplossing voor bieden, zetten we het in. Zo niet, dan kiezen we een andere route.
Bel of mail gerust, ik help u graag verder.

Heeft u een vraag of wilt u samen verkennen waar uw organisatie staat en waar u naartoe wilt?
Ik neem snel contact met u op!

